近年來，隨著國家醫(yī)藥政策的調(diào)整、醫(yī)藥新渠道——互聯(lián)網(wǎng)B2B的快速擴(kuò)張等因素，醫(yī)藥行業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變化。在這個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代，如何去擁抱變化、應(yīng)對變化，如何在新形勢下打造企業(yè)核心競爭力來迎接當(dāng)下和未來的挑戰(zhàn)，是每一個(gè)醫(yī)藥企業(yè)都在探索的課題。

7月14日，億帆醫(yī)藥搭建《論道皖江 醫(yī)藥商業(yè)高峰論壇》平臺，邀請全國逾30家主流醫(yī)藥商業(yè)客戶，同聚徽州、共論商道，旨在通過工商聯(lián)盟、深度融合，聚勢謀遠(yuǎn)、互利共贏。

高峰論壇上，億帆醫(yī)藥品牌事業(yè)部營銷總監(jiān)查文明作開場致辭，指出：“工商聯(lián)盟、深度融合”是品牌事業(yè)部可持續(xù)發(fā)展的前提；“聚勢謀遠(yuǎn)、互利共贏”是發(fā)展的根本，“大一級、強(qiáng)二級、精終端”是品牌事業(yè)部渠道策略的核心。品牌事業(yè)部歷經(jīng)8年風(fēng)雨，也收獲了8年可喜的發(fā)展，感謝醫(yī)藥商業(yè)伙伴們的支持與陪伴！

此外，數(shù)位知名藥企高管針對終端市場的未來發(fā)展分享了自己的觀點(diǎn)。

江藥集團(tuán)河南有限公司營銷副總經(jīng)理鄧亞軍介紹了江藥從傳統(tǒng)商業(yè)模式-互聯(lián)商業(yè)模式-商城商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，表示優(yōu)秀的醫(yī)藥工業(yè)必須要牢牢把握“責(zé)任、質(zhì)量、變化、協(xié)同”四大關(guān)鍵詞，工業(yè)、商業(yè)雙方需要建好“渠道”“價(jià)格”的護(hù)城河，工商聯(lián)盟，深耕終端，才能共享市場。

國藥控股錦州有限公司副總經(jīng)理常英華分享了新環(huán)境下采銷結(jié)合的必要性，指出疫情后，醫(yī)藥行業(yè)更注重高質(zhì)量發(fā)展，需打破采銷對抗壁壘、靠管理技術(shù)最大限度激活組織資源、靠優(yōu)化流程提升組織效率，向縱深化、精細(xì)化發(fā)展。

四川名優(yōu)世匯藥業(yè)創(chuàng)始人詹德妍女士向與會嘉賓提出建議：面對醫(yī)藥B2B電商企業(yè)對傳統(tǒng)醫(yī)藥流通行業(yè)的渠道、利益分配的沖擊，藥企應(yīng)當(dāng)搭建自營平臺,線上線下渠道相結(jié)合；調(diào)整公司人員結(jié)構(gòu)和體系架構(gòu)，搭建電商運(yùn)營中心；建立數(shù)字中心，為公司精細(xì)化運(yùn)營保駕護(hù)航。

商業(yè)的本質(zhì)是分工與交換，是價(jià)值的創(chuàng)造與分享。億帆醫(yī)藥此次高峰論壇的順利舉辦，在為終端商業(yè)客戶搭建溝通交流平臺的同時(shí)，也加深了公司與主流商業(yè)客戶之間的溝通合作，放大了雙方產(chǎn)品、渠道、商業(yè)資源優(yōu)勢，夯實(shí)了雙方戰(zhàn)略互信、互利共贏的基礎(chǔ)。